PRACTICI INOVATIVE DE RESURSE UMANE LA NIVEL ORGANIZAȚIONAL
Autor (i): Nicoleta BELU, Alina VOICULEȚ
JEL: O15.
Cuvinte cheie: inovație; resurse umane; schimbare; avantaj competitiv durabil.
Abstract:
Īn contextul economic, social și politic actual, caracterizat prin instabilitate, competitivitate și volatilitate, dezvoltarea viitoare a oricărei organizații se bazează pe un singur factor care generează avantaje competitive durabile, și anume inovarea. Sustenabilitatea oricărei afaceri īnseamnă reabilitarea și repoziționarea continuă pentru a putea răspunde oricăror cerințe ale pieței. Īn acest context, inovarea nu se mai limitează doar la noile tehnologii, ci trebuie extinsă la noi forme de organizare, noi practici care, la rāndul lor, generează noi standarde de performanță pentru a rezista provocărilor mediului intern și extern. Resursele umane au un rol esențial īn acest proces inovator, prin capacitatea lor creativă de generare, promovare și implementare a schimbărilor. Astfel, la nivel organizațional, managementul resurselor umane ar trebui să se concentreze din ce īn ce mai mult pe acele practici inovatoare de resurse umane, īn scopul atragerii, motivării și dezvoltării competențelor angajaților, pentru a-și crește potențialul creativ și, implicit, performanța lor.
Īn contextul economic, social și politic actual, caracterizat prin instabilitate, competitivitate și volatilitate, dezvoltarea viitoare a oricărei organizații se bazează pe un singur factor care generează avantaje competitive durabile, și anume inovarea. Sustenabilitatea oricărei afaceri īnseamnă reabilitarea și repoziționarea continuă pentru a putea răspunde oricăror cerințe ale pieței. Īn acest context, inovarea nu se mai limitează doar la noile tehnologii, ci trebuie extinsă la noi forme de organizare, noi practici care, la rāndul lor, generează noi standarde de performanță pentru a rezista provocărilor mediului intern și extern. Resursele umane au un rol esențial īn acest proces inovator, prin capacitatea lor creativă de generare, promovare și implementare a schimbărilor. Astfel, la nivel organizațional, managementul resurselor umane ar trebui să se concentreze din ce īn ce mai mult pe acele practici inovatoare de resurse umane, īn scopul atragerii, motivării și dezvoltării competențelor angajaților, pentru a-și crește potențialul creativ și, implicit, performanța lor.
Articol: Fisier PDF
Copyright © UNIVERSITATEA CONSTANTIN BRANCOVEANU. Toate drepturile rezervate.